Att lyckas göra digitala processer till en naturlig del av de arbetsuppgifter och rutiner som finns på arbetsplatsen, ställer höga krav på ledarskapet

För att nå uppsatta mål har du som chef till uppgift att förutsäga och planera det arbete som ska genomföras, men också att organisera, besluta och koordinera alla olika arbetsuppgifter som utförs. Slutligen ska du kontrollera att det som beslutats verkligen blir genomfört. Puh!

Detta kräver att du som chef har kunskap om hur omställningsarbetet behöver förberedas men också vilka utmaningar och möjligheter som finns vid implementeringen av ny teknik och digitala arbetsmetoder OCH hur du ska leda hela detta arbete.

Det finns tre viktiga delar du som chef behöver kunna leda för att bli framgångsrik:

1️⃣ Leda relationer – Handlar om att leda människor som har olika professioner och hur dessa klarar av att förhålla sig till varandra
2️⃣ Leda processer – Handlar om själva arbetet som ska genomföras och den förändring som det innebär
3️⃣ Leda kulturen – Handlar om rådande uppfattningar och de värderingar som finns på arbetsplatsen om hur saker bör göras

Att relationer och rådande kultur beskrivs tillsammans med processer, visar att ledarskap till stor del handlar om det mellanmänskliga.

När digitala lösningar införs i verksamheter måste därför den kompetens som chefer har i ledarskap uppmärksammas eftersom ledarskapet påverkar de aktiviteter som är involverade i implementeringsprocessen❗

Vill du veta mer om ledarskap kopplat till digitalisering och förändring – kontakta mig gärna så pratar vi vidare!

#ledarskap #värderingar #beteende