Nyckelaktiviteter som spelar roll❗

Ledarskapets roll vid förändringar, som införandet av olika digitala lösningar faktiskt innebär, är i mångt och mycket en komplex och multidimensionell uppgift.

Det finns konkreta göromål och nyckelaktiviteter du som ledande chef har att hantera när verksamheten ska digitaliseras. Där det framför allt handlar om tre centrala delar: Kommunikation, mobilisering och utvärdering.

Vad innebär dessa delar?

 

📍 Kommunikation är de aktiviteter ledande chefer gör för att beskriva visionen och övertyga medarbetare om den digitala lösningens förträfflighet

📍 Mobilisering är de aktiviteter som ledande chefer gör för att förbereda medarbetare på det nya arbetssättet som en digital lösning innebär, så att medarbetarna accepterar förändringen.

📍 Utvärdering är de mätningar som görs för att bedöma och säkerställa effekten av insatser som utförts vid införandet av en ny digital lösning.

De beskrivna nyckelaktiviteterna är baserade på Lewins väl använda trefas-modell från 1947 (!) för förändring, som innehåller faserna unfreezing, moving och refreezing.

I fasen unfreezing luckras nuvarande arbetssätt och rådande uppfattning upp.

I moving-fasen sker själva förändringen av arbetssättet

I refreezing, som är slutfasen, ska det nya arbetssättet accepteras fullt ut och permanentas.

Vad är dina tankar kring Lewins modell – kan den hjälpa till att strukturera upp arbetet för dig som chef?

#ledarskap #värderingar #beteende