SĂ„ blir du en chef som prioriterar samtalen đ
đ€·ââïž Om du Ă€r en chef som bedyrar att dina medarbetare Ă€r sĂ„Ă„ betydelsefulla, men samtidigt ideligen flyttar pĂ„ eller planerar om dina medarbetarsamtal eftersom ânĂ„got annat kom emellanâ, behöver du tĂ€nka om.
Symboliken i att sÀga en sak och agera pÄ en annan Àr förödande. Om dina medarbetare Àr viktiga pÄ riktigt, visar du det nÀmligen genom att till varje pris prioritera samtalen med dem. DÄ lÄter du i princip INGET störa eller fÄ dig att boka om.
Visst kan nÄgot allvarligt intrÀffa som gör att du verkligen behöver prioritera om din dag, men i Àrlighetens namn sÄ Àr det vÀldigt sÀllsynt och det Àr faktiskt du sjÀlv som Àger din kalender och styr vad den ska fyllas med.
Prova dÀrför att göra sÄ hÀr:
đ Boka samtal med dina medarbetare med god framförhĂ„llning (sĂ„ att medarbetaren Ă€r obokad i kalendern)
đ Boka pĂ„ veckodagar och tider nĂ€r du vet att det Ă€r mest troligt att samtalet kan bli av utan störningar (mĂ„ndagar kan exempelvis vara en sĂ€mre dag för samtal)
đ Om nĂ„gon vill boka dig pĂ„ en tid nĂ€r du har ett medarbetarsamtal inplanerat, ge annat förslag i stĂ€llet för att flytta pĂ„ medarbetarsamtalet (du Ă€ger din agenda)
Hur visar du att dina medarbetarsamtal viktiga pÄ riktigt?
#ledarskap #vÀrderingar #beteende #engagemang
